Conseil IA pour les entreprises du monde agricole & viticole
ChatGPT, Claude ou Canva : l'IA est partout et déjà probablement utilisée par vos équipes, sans stratégie d'entreprise ? On identifie les endroits où l'IA peut vous faire gagner de l'argent et on déploie des solutions sur-mesure et souveraines.
Vos équipes bricolent déjà avec l'IA, chacune dans leur coin : des données qui filent on ne sait où, des résultats moyens, du budget qui part en fumée. Et pendant ce temps, votre vrai métier, lui, ne bouge pas. Nous remettons l'IA là où elle vous fait gagner de l'argent, pas juste du temps sur vos mails.
La plupart des projets IA ratent parce qu'ils commencent par l'outil. Nous, on commence par regarder votre activité : où vous perdez du temps, de l'argent, des marges. Ce diagnostic vous appartient, même si vous décidez de ne pas continuer avec nous.
Pas de « grande transformation IA » qui coûte cher et finit dans un tiroir. On avance par chantiers concrets, chiffrés un par un. Vous lancez le suivant seulement quand le précédent a prouvé, chiffres à l'appui, qu'il vous rapporte.
Et plus d'une demi-douzaine d'autres fédérations, coopératives et PME agri-viti qui préfèrent ne pas être publiquement associées à leurs travaux IA en cours de cadrage.
L'IA redéfinit notre rapport au travail, à la transmission, à la décision. Cette transformation se fera, avec ou sans nous.
Sa forme, en revanche, se joue maintenant. Et nous avons choisi de l'écrire, aux côtés des filières qui nous portent depuis dix ans.
L'IA n'est pas un projet, c'est une trajectoire.
Aucun chantier ne démarre sans diagnostic.
Pas de Big Bang, des paliers.
La souveraineté par défaut, pas par dogme.
Vous pouvez tout reprendre, sans rien perdre.
L'IA n'écarte personne, elle augmente vos équipes.
Notre filière d'expertise : agri-viti.
Beaucoup déploient tout sur un modèle américain, par confort. Nous faisons l'inverse : la stack souveraine est notre point de départ, pas une option qu'on coche à la fin.
Mistral en priorité, éditeurs européens par défaut. Le modèle américain n'est pas notre réflexe : c'est l'exception, pas la règle.
Données localisées, partenaires techniques sous RGPD natif. Équipe, serveurs et modèles : le centre de gravité reste français.
Quand un cas d'usage justifie un modèle non-européen, nous le faisons explicitement : ce qui transite, depuis quelle infrastructure, sous quelles garanties. Jamais par défaut, jamais en silence.
De la coopérative au domaine viticole, nous trouvons les quelques endroits où l'IA fait vraiment gagner du temps et de l'argent à votre entreprise.
Un agronome, une œnologue et un spécialiste de l'IA générative : une équipe qui connaît le terrain agricole et viticole autant que la technologie.
Julien Massonnat
Stratégie & Ingénierie IA
Vision globale, développement, architecture
Ingénieur agronome de formation, il fait dialoguer agriculture, données et IA depuis dix ans. Passé par OKP4 puis Axone (blockchain pour une IA décentralisée), il lance un cabinet conseil dédié aux filières agri-viti en 2026 : le Studio-IA by RN20.
Romain Lavergne
IA générative
Image, vidéo, texte, code
Communicant, motion designer et spécialiste du e-commerce, il façonne des marques depuis huit ans. Il conçoit des chaînes de création augmentées par l'IA générative (image, vidéo, texte) et industrialise la production de contenu sans rien céder sur le geste créatif.
Elodie Saudemont
IA éditoriale & Conduite du changement
Texte, RSE, accompagnement humain
Œnologue de formation passée par de grandes maisons de vins, elle dirige RN20 depuis 2021. Elle conçoit les dispositifs éditoriaux et de conduite du changement qui ancrent durablement l'IA dans les organisations, sans jamais perdre de vue le côté humain de nos métiers.
Voici un exemple concret. Un agent IA que l'on a conçu et déployé pour un client : il collecte, trie, synthétise et livre un digest hebdomadaire. Zéro setup, zéro bruit, et une stack 100 % européenne.
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Six questions qui reviennent souvent. Si la vôtre n'y est pas, écrivez-nous.
Trois semaines de cadrage, un atelier sur site, une feuille de route que vous gardez. Le diagnostic est le bon point de départ, même si vous ne savez pas encore par où commencer.
Si vous ne savez pas vraiment par où commencer, le plus simple, c'est de se parler.