IA pour les PME du monde agricole
Négoce, semencier, distributeur, agroéquipementier, atelier de transformation, bureau d'études : une PME agricole a rarement une DSI, mais elle a des devis à faire, des clients à suivre, une réglementation à tenir et une équipe qui connaît le métier par cœur. L'IA y rend d'abord sur l'administratif, le commercial et la connaissance produit. On commence par là, chantier par chantier.
Devis, relances, saisie de commandes, réponses aux mêmes questions par mail : dans une PME de quinze personnes, ces heures sont prises sur la vente et le conseil. L'IA sait préparer un devis à partir d'un mail, rédiger une relance, trier une boîte de réception. Un humain valide, toujours.
Le responsable technique, le meilleur commercial, le fondateur : ils savent quel produit pour quel sol, quelle pièce pour quelle machine, quelle contrainte pour quel marché. Rendre cette connaissance consultable par toute l'équipe, avec la source, sécurise la croissance et les départs.
Homologations, étiquetage, certificats, normes de transport, exigences des acheteurs : suivre tout cela à la main est impossible à l'échelle d'une PME. Une veille automatisée, relue avant diffusion, ramène le sujet à une heure par semaine.
Chaque chantier est indépendant : son devis, ses jalons, son résultat mesuré. Vous engagez le suivant quand le précédent a tenu ses promesses.
Un mail de demande devient un brouillon de devis dans votre outil, une facture en retard devient une relance rédigée, une commande passée par téléphone est saisie à partir d'une dictée. Chaque action est proposée, pas exécutée sans relecture.
Chantier type : Automatisation des processus métier
Un assistant qui répond à partir de vos catalogues, fiches techniques, homologations et historiques clients, avec la source citée. Au téléphone comme sur le terrain.
Chantier type : Assistant de connaissance métier
Cours, réglementation, concurrence, appels d'offres : un agent collecte, trie et synthétise chaque semaine ce qui concerne vos produits et vos marchés. Relu avant diffusion à l'équipe.
Chantier type : Veille stratégique augmentée
Fiches produits, argumentaires, publications, newsletter clients : partir d'une source et décliner proprement, dans votre ton, sans y passer la semaine. Relu par vous avant publication.
Chantier type : Industrialisation de la chaîne éditoriale
Cadrage (1 semaine)
Questionnaire, audit des outils en place, pré-cartographie des processus.
Atelier sur site (1 jour)
Cartographie des processus à fort potentiel, démonstrations sur vos cas, priorisation.
Feuille de route (1 à 2 semaines)
3 à 5 chantiers détaillés et chiffrés, calendrier sur 12 mois. Elle vous appartient.
Un premier échange sans engagement, pour comprendre votre contexte et vous dire honnêtement si un diagnostic a du sens.
Je veux un rendez-vous découverte